Programación de Obra

El proceso constructivo debe de planificarse correctamente tomando en cuenta todas las variables posibles, antes de iniciar con la construcción propiamente.

Programación de Obra

A) Método de Construcción

Definir claramente el método de construcción es uno de los primeros pasos para poder efectuar la planificación del proyecto.

La programación de la obra básicamente se refiere a la determinación de los tiempos de ejecución del proyecto, con el fin de realizar una planificación correcta y eficiente.

Definir claramente el método de construcción es uno de los primeros pasos para poder efectuar la planificación del proyecto.

Es decir; no todos los sistemas constructivos se ejecutan en los mismos tiempos, no es lo mismo una estructura de mampostería (“block”) que una estructura de madera.

Es por ello que antes de iniciar con la planificación de la obra, se deben de definir todos los detalles posibles.

B) Necesidades de Recursos

Otro aspecto de suma importancia para la planificación de obra es sin lugar a duda definir los recursos requeridos durante el proceso de construcción.

En este caso hablamos del recurso humano, es decir, toda la mano de obra necesaria para la correcta ejecución de los trabajos, así como los subcontratos.

El equipo es también un recurso muy importante en todo proyecto de construcción, por ejemplo; mezcladora de concreto, compactadores, bombas, maquinaria pesada, etc. El impacto que genera este recurso en el proyecto es significativo, por lo tanto, no se puede pasar por alto o subestimarlo.

C) Secuencia de Ejecución

Se debe establecer un orden lógico y real en las actividades del proyecto.

Esto ayudará a optimizar los recursos y además nos permitirá mantener la eficiencia durante el proceso.

D) Programación del Proyecto

Con toda la información obtenida en los pasos anteriores es posible empezar a programar nuestro proyecto.

Con toda la información obtenida en los pasos anteriores es posible empezar a programar nuestro proyecto.

Tomando en cuenta el tipo de obra, los recursos requeridos y estableciendo una secuencia de ejecución adecuada.

E) Actividades del Proyecto

Se deben de contemplar absolutamente todas las actividades del proyecto.

Se deben de contemplar absolutamente todas las actividades del proyecto.

Por ejemplo; trabajos preliminares, movimiento de tierras, cimentaciones, paredes y columnas, etc.

Cada actividad tiene costos directos e indirectos asociados, además de tiempos de ejecución, por lo tanto, todas son importantes y determinantes en la programación de una obra.

F) Ordenamiento Lógico

Mediante métodos de programación modernos, se deberá establecer un orden lógico en la programación del proyecto.

Es muy importante para poder alcanzar el éxito en la obra.

G) Ruta Crítica del Proyecto

La ruta crítica nos definirá las actividades necesarias e indispensables para que nuestro proyecto concluya según la planificación elaborada.

También sabremos la duración total del proyecto, así como el estado de urgencia de cada actividad, de esta forma se podrá lograr una optimización total.

H) Tiempos y Holguras

Es muy importante definir los tiempos tempranos y tardíos de cada actividad, así como las holguras respectivas.

Es muy importante definir los tiempos tempranos y tardíos de cada actividad, así como las holguras respectivas.

En la construcción existen actividades que no se podrán iniciar si no se han concluido otras, un ejemplo básico es la necesidad de construir las paredes del edificio para poder iniciar con la colocación del techo.

Ahora bien, entendamos por holgura de una actividad el margen de tiempo que disponemos para realizar esa actividad sin retrasar el proyecto.

Algunas actividades tendrán una mayor holgura que otras, de manera que este tema es uno de los más importantes y delicados en la programación de nuestro proyecto.

I) Diagrama de Fechas

La utilización de diagramas de barras que incluyan las fechas de inicio y finalización de las actividades, es otro factor importante para tener un control adecuado de los procesos.

J) Flujo de Caja

En palabras simples y sencillas, el flujo de caja es la necesidad de entradas y salidas de dinero que requiere el proyecto.

En palabras simples y sencillas, el flujo de caja es la necesidad de entradas y salidas de dinero que requiere el proyecto.

Es un tema muy importante y sensible, ya que se trata del manejo de los recursos del cliente, más aún cuando se gestiona un crédito bancario.

La correcta definición de un flujo de caja nos permitirá optimizar los recursos del cliente, además ayudará a que el proyecto no sufra ningún tipo de atraso por falta de recursos.

En #ingemaingeniería le asesoramos de forma personalizada en este y otros temas de interés para tu proyecto constructivo (info@ingemaingenieria.com) (Tel: 7299-9386)